ERP的產(chǎn)生是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展所需，是管理集成創(chuàng)新，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。那么ERP對(duì)加強(qiáng)采購管理有什么作用呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　1、保存記錄，便于追溯

　　業(yè)務(wù)的可追溯性強(qiáng)，ERP系統(tǒng)可隨時(shí)查詢?nèi)魏螘r(shí)候與任何供應(yīng)商發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，并可以查出該筆業(yè)務(wù)進(jìn)行的狀態(tài)，包括庫存接收的數(shù)量、采購?fù)素浀臄?shù)量、發(fā)票數(shù)量等;管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，所有單據(jù)錄入系統(tǒng)，隨時(shí)查詢功能，查詢?nèi)我鈺r(shí)間同供應(yīng)商發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)處理及在線交易記錄等情況，減少人為因素，完備控制體系，事前控制、事中監(jiān)督、事后分析，流程有序，審批控制監(jiān)督有方。

　　2、采購流程精細(xì)化管理

　　現(xiàn)代采購管理從職能管理向流程管理，從采購管理向供應(yīng)管理，從企業(yè)間交易型管理向關(guān)系型管理轉(zhuǎn)變，ERP采購流程的自動(dòng)化和采購業(yè)務(wù)的重組，提高了企業(yè)的采購效率。

　　物料管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，每一種物質(zhì)設(shè)置一個(gè)品號(hào)編碼，包含品名、規(guī)格、單位、倉管、會(huì)計(jì)分類、倉庫采購人員檢驗(yàn)方式等信息，每一個(gè)品號(hào)具有唯一性，如同公民身份證，品號(hào)從請(qǐng)購單據(jù)到采購單據(jù)入庫單據(jù)伴隨整個(gè)采購流程，且交易信息在系統(tǒng)永續(xù)存在，可以根據(jù)品號(hào)查詢到每個(gè)時(shí)間段的交易信息，如價(jià)格數(shù)量供應(yīng)商等，具有全程可追溯性。

　　3、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作共贏關(guān)系

　　對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，包括提供各種有效資質(zhì)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證等。生成的各種采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如退貨、交貨周期，采購價(jià)格等原始數(shù)據(jù)記錄，作為評(píng)價(jià)供應(yīng)商的依據(jù)，便于總結(jié)規(guī)律，制定相應(yīng)策略。對(duì)供應(yīng)商數(shù)字化管理，可以根據(jù)供應(yīng)商編碼查詢歷史進(jìn)貨情況付款欠款等信息以及退貨交貨價(jià)格等情況，數(shù)據(jù)可以作為評(píng)判供應(yīng)商的依據(jù)。

　　對(duì)于ERP對(duì)加強(qiáng)采購管理的作用就為大家分享到這里，ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。