ERP(Enterprise Resource Planning——企業(yè)資源計劃)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)部門之間，以及企業(yè)同外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統(tǒng)，是集成供需鏈管理的工具、技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)。ERP是一種管理思維，那就要立足全局，實現(xiàn)企業(yè)整體資源的優(yōu)化配置。那么大家對ERP的價值與效益了解多少呢？下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧!

　　從核心價值來看：

　　提高工作效率：簡化和自動化核心業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)所有人員用更少的資源完成更多任務(wù)。

　　深化洞察力：消除信息孤島，建立統(tǒng)一的真實數(shù)據(jù)源，快速解決任務(wù)關(guān)鍵型業(yè)務(wù)問題。

　　加速報告流程：快速生成業(yè)務(wù)報表和財務(wù)報表，并輕松分享結(jié)果。根據(jù)洞察實時采取行動，提高績效。

　　降低風(fēng)險：最大程度地提高業(yè)務(wù)可視性和可控性，確保遵守法規(guī)要求，預(yù)測和防范風(fēng)險。

　　簡化IT：借助一個數(shù)據(jù)庫的集成式ERP應(yīng)用(或采用低代碼構(gòu)建)企業(yè)能夠簡化IT，讓所有員工更輕松地工作。

　　提高敏捷性：通過實現(xiàn)高效運營和隨時訪問實時數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)新機遇。

　　從實施效益來看：

　　運營視角：

　　1、提高市場競爭力，增加銷售收入;

　　2、規(guī)范流程，降低管理成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低資金占用成本;

　　3、提高資產(chǎn)管理水平，支持穩(wěn)定、精益化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本、管理費用;

　　4、整合、優(yōu)化資源，實現(xiàn)資金集中管控，增強風(fēng)險管理能力。

　　業(yè)務(wù)流程視角：

　　1、減少管理層次，提高流程效率，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度;

　　2、促進集團內(nèi)公司協(xié)作，提高管理運作效率;

　　3、規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系;

　　4、提供準(zhǔn)確、全面、及時地集成業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息，支持管理決策和內(nèi)部控制。

　　創(chuàng)新和學(xué)習(xí)視角：

　　1、規(guī)范和統(tǒng)一集團范圍內(nèi)管理制度，促進集團管理創(chuàng)新;

　　2、提高重復(fù)性工作自動化程度，使員工有更多時間從事創(chuàng)新性的經(jīng)營和管理活動提高人力資源管理和員工滿意度;

　　3、共享集團范圍內(nèi)人才管理，提升強化人力資源戰(zhàn)略管理能力。

　　商業(yè)伙伴視角：

　　1、整合資源和價值鏈，提高市場反應(yīng)速度;

　　2、實現(xiàn)更為全面、深入的客戶管理，提高客戶滿意度;

　　3、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商集中管理體系;

　　4、與國際接軌，支持海外擴張策略，提升集團協(xié)調(diào)發(fā)展能力整體供應(yīng)鏈協(xié)同計劃，最大化利用產(chǎn)能。

　　以上就是ERP的價值與效益了，ERP系統(tǒng)涵蓋了供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理等多個功能模塊，并涉及金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理等補充功能。它旨在整合企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程，提供全面的企業(yè)管理信息流程解決方案。