?　　ERP管理系統(tǒng)實(shí)施受阻是什么意思?簡(jiǎn)單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP管理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，在實(shí)施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止。那么ERP管理系統(tǒng)實(shí)施受阻與哪些因素有關(guān)呢？接下來順景軟件小編就針對(duì)這個(gè)問題來介紹下。

　　ERP管理系統(tǒng)實(shí)施受阻的有關(guān)因素：

　　1、導(dǎo)入的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確

　　ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的首要工作就是要進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。首先就是要錄入企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括各個(gè)部門的日常辦公數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)信息的基本數(shù)據(jù)等。但是由于企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過多，因此在錄入的過程中很容易就出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，使得企業(yè)的發(fā)展以及軟件的實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)問題頻發(fā)。

　　2、企業(yè)需求與軟件功能不匹配

　　企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)之前，需要提前做好功課，主要是：梳理企業(yè)流程、了解企業(yè)在管理上需要改進(jìn)的地方、了解ERP的功能以及特點(diǎn)、做好軟件的階段性實(shí)施規(guī)劃等。一般來說，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施受阻的大部分原因就是因?yàn)槠髽I(yè)需求與軟件功能不匹配，導(dǎo)致企業(yè)的流程在ERP軟件中無法正常流轉(zhuǎn)。

　　3、實(shí)施人員不配合，業(yè)務(wù)無法順利開展

　　企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)的原因就是想要得到更好的發(fā)展，但是在系統(tǒng)使用的過程中，是對(duì)企業(yè)的管理模式的重新整合，因此會(huì)有員工不配合這項(xiàng)工作。而企業(yè)的發(fā)展主要依托在業(yè)務(wù)流程上，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理行不通，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)無法實(shí)施下去。ERP管理系統(tǒng)想要順利實(shí)施，不僅需要管理層的大力支持，也需要基層員工的積極配合。

　　以上關(guān)于ERP管理系統(tǒng)實(shí)施受阻與哪些因素有關(guān)就為大家分享到這里，希望這篇文章對(duì)大家有所幫助。如果還有什么不明白的地方可以給小編留言，我們會(huì)盡快為您解答。