ERP系統(tǒng)是以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資源有效整合的系統(tǒng)。它包括生產(chǎn)、資產(chǎn)、人力資源、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)六大模塊，為廣大制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡(jiǎn)化流程、降低成本和提供利潤(rùn)所需的控制力和洞察力等。那要怎么選擇ERP系統(tǒng)呢？接下來(lái)順景軟件小編就為大家詳細(xì)介紹下。

　　一、提前整理需求，根據(jù)需求找系統(tǒng)。

　　組織內(nèi)部會(huì)議梳理流程整理需求，然后根據(jù)業(yè)務(wù)流程來(lái)判定公司是要直接購(gòu)買套裝產(chǎn)品還是定制開(kāi)發(fā)。這兩者各有利弊，套裝產(chǎn)品成熟穩(wěn)定，周期夠快，但是二次開(kāi)發(fā)艱難，流程匹配度低，當(dāng)然根據(jù)企業(yè)的管理思想，如果企業(yè)管理者覺(jué)得套裝產(chǎn)品穩(wěn)定，其流程規(guī)范，愿意配合系統(tǒng)調(diào)整流程，增加系統(tǒng)所需要的崗位，企業(yè)要是能堅(jiān)持下來(lái)這樣實(shí)施率會(huì)非常高，企業(yè)在管理水平上也會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　二、根據(jù)需求，進(jìn)行不同方案對(duì)比。

　　企業(yè)在尋找ERP系統(tǒng)時(shí)可以多方對(duì)比。如果企業(yè)有明確的系統(tǒng)需求，那么可以帶著需求與不同的系統(tǒng)公司進(jìn)行溝通。通常系統(tǒng)公司都會(huì)針對(duì)企業(yè)的需求給出對(duì)應(yīng)的解決方案，因而企業(yè)需要對(duì)不同系統(tǒng)公司給出的方案進(jìn)行對(duì)比。而在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)也能夠大概了解不同系統(tǒng)的特點(diǎn)，并從中挑選適合企業(yè)的解決方案，從而敲定ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的類型。

　　三、ERP系統(tǒng)的費(fèi)用一般包括系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施服務(wù)費(fèi)用、二次開(kāi)發(fā)費(fèi)用等。

　　價(jià)格方面要綜合考慮系統(tǒng)的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)與支持。在此基礎(chǔ)之上加以全面平衡，選擇性價(jià)比較高的解決方案。

　　四、任何ERP產(chǎn)品都不可能完全滿足企業(yè)的需求，都會(huì)或多或少存在一些用戶化和二次開(kāi)發(fā)的需求。

　　生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個(gè)性化強(qiáng)，因此要選擇可以進(jìn)行定制化二次開(kāi)發(fā)的ERP廠商，根據(jù)實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提供適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

　　以上關(guān)于怎么選擇ERP系統(tǒng)就為大家分享到這里，ERP系統(tǒng)是有效、先進(jìn)的管理工具和思想，但我們必須了解它可能帶來(lái)的變化，包括業(yè)務(wù)流程和管理、操作思路的變化，并要求管理者具有接受新事物、調(diào)整管理方式的心理準(zhǔn)備。一旦有效運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng)，企業(yè)將獲得無(wú)法估量的效益。